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积极营销贷款 为实体经济注入“金融能量”

近年来,山东陵城农商行坚守市场定位,以服务实体经济为宗旨,精准发力,定向施策,打造“嵌入式”金融服务积极推进贷款营销工作,取得显著成效。截至目前,该行各项贷款余额66.81亿元,较年初净增0.87亿元,同比多增0.43亿元;增幅1.31%,同比多增0.56个百分点。
 
创新工作举措,精准营销客户
 
一是构建服务体系。依托智慧营销系统,落实四张清单营销,发挥内训师作用成都水钱上门考察,持续开展智慧营销系统培训、推广、应用。利用营销日志、客群分类、网格化管理等功能,开展线上整村授信,做实农区普惠小额无感授信工作。截至目前,该行农户授信覆盖面达67.59%。
 
二成都借水钱咨询电话是突出产品优势。发挥好金融便民服务队作用,由客户经理和内勤组成便民服务队,依托信贷产品多样性优势,细化客户群体,突出慧德e贷、创业担保贷、鲁担惠农贷、科技成果转换贷等拳头产品,提升用信覆盖面。截至目前,该行贷款市场占有率达43.35%。
 
三是开展专项营销。梳理“信e快贷”预授信清单,筛选全行已授信未用信客户,开展专项二次营销活动,责任到人,逐一对接。截至目前,该行累计发放信e快贷5704户,2.72亿元,分别较年初增加971户、2986万元。
 
聚焦基层党建,烘托营销氛围
 
一是加强对接力度。坚持主动与地方党政对接,积极搭建政银企农合作平台,创新服务。今年试点开展“党建+金融”合作共建,举行“党建+金融结对共建”公开授信仪式,现场授信19户,授信金额195万元。
 
二是突出优势互补。用好前期党建共建协议,积极实现双方党建优势互补,为业务开门红输送“党建活水”。比如,通过组建支部党员服务先锋队,结成都高利贷私人水钱电话合党建共建、党员进社区、党员义诊等,带动信贷营销质效。今年来,通过此措施带动低成本存款增加300余万元。
 
三是发挥支部作用。找准各党支部特色,丰富措施扶持大棚等特色化产业发展,对专业种养大户、家庭农场、农民合作社和农业产业化龙头企业提供全产业链的金融支持,推进农业农村现代化和城乡融合发展。截至目前,累计支持特色化产业发展5.85亿元,较年初增加750余万元。
 
完善制度建设,强化考核引导
 
一是强化党委督导。落实党委班子成员帮包支行制度,带头对接市场、单位、社区,帮助支行制定有针对性的贷款营销措施,为支行“春天行动”期间业务发展搭建平台。同时根据支行任务完成进展情况,实行“日通报、周调度、旬约谈、月考核”,督促支行及时查找不足,改进营销策略。
 
二是激发内生动力。通过网点转型和机关人员定编定岗,释放机关人员,增加客户经理数量。定期组织信贷业务和营销技巧学习培训,提升客户经理素质。截至目前,全行客户经理占比32.44%。
 
三是优化考核模式。完善客户经理等级考核,调整考核结构,增加新增贷款权重,提高优秀客户经理待遇。落实尽职免责,提高贷款营销积极性,落实客户经理退出机制,将压力传导到位,确保人人身上有担子。

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